Johtajille
Voit johtaa tiimiä, kantaa asiantuntijana suurta vastuuta tai vaikuttaa organisaation strategiseen suuntaan. Roolistasi riippumatta sisäinen tilasi vaikuttaa siihen, miten teet päätöksiä, viestit ja kannat vastuuta.
Tietoinen johtaminen tarkoittaa omien toimintamallien tunnistamista, omaan harkintaan luottamista ja tasapainon säilyttämistä myös kiireisissä, epämukavissa tai epäselvissä tilanteissa.
Paineessa reagoit joskus ennen kuin ehdit valita toimintatapasi
vastuun aito jakaminen on vaikeaa ja huomaat tarkistavasi yksityiskohtia liikaa
lykkäät vaikeita päätöksiä tai haet niille yhä uutta vahvistusta
kannat enemmän kuin pitkällä aikavälillä on kestävää
johtajan vastuu tuntuu usein yksinäiseltä
epäilet omaa harkintaasi, vaikka tietoa olisi riittävästi
haluat johtaa selkeämmin, rauhallisemmin ja johdonmukaisemmin.
Johtajan haasteet johtuvat harvoin tiedon tai osaamisen puutteesta. Vaikeudet alkavat usein silloin, kun paine kasvaa ja vanha toimintamalli ottaa vallan. Tässä työskentelyssä opit tunnistamaan laukaisijasi aiemmin, luottamaan omaan harkintaasi ja johtamaan selkeämmästä tilasta myös epävarmuudessa.
Paineessa vanha toimintamalli ottaa vallan sen sijaan, että johtaisit haluamallasi tavalla.
Tunnistat, mikä sinussa aktivoituu, ja voit valita, miten toimit.
Vaikeat keskustelut kuormittavat, venyvät tai siirtyvät myöhemmäksi.
Pystyt käymään ne selkeämmin ja rauhallisemmin kadottamatta yhteyttä itseesi.
Vastuu kasaantuu sinulle, koska ”on helpompi tehdä itse”.
Pystyt jakamaan vastuuta ilman tunnetta kontrollin menettämisestä.
Epäilet päätöksiäsi ja haet lisää tietoa, kontrollia tai vahvistusta.
Luotat omaan harkintaasi ja pystyt tekemään päätöksiä myös silloin, kun täyttä varmuutta ei ole.
Kiireisinä jaksoina väsyt nopeasti tai otat liikaa vastuuta.
Vahvistat kestävyyttäsi ja säilytät selkeyden paremmin myös kuormittavissa tilanteissa.
Paineessa vanha toimintamalli ottaa vallan sen sijaan, että johtaisit haluamallasi tavalla.
Tunnistat, mikä sinussa aktivoituu, ja voit valita, miten toimit.
Vaikeat keskustelut kuormittavat, venyvät tai siirtyvät myöhemmäksi.
Pystyt käymään ne selkeämmin ja rauhallisemmin kadottamatta yhteyttä itseesi.
Vastuu kasaantuu sinulle, koska ”on helpompi tehdä itse”.
Pystyt jakamaan vastuuta ilman tunnetta kontrollin menettämisestä.
Epäilet päätöksiäsi ja haet lisää tietoa, kontrollia tai vahvistusta.
Luotat omaan harkintaasi ja pystyt tekemään päätöksiä myös silloin, kun täyttä varmuutta ei ole.
Kiireisinä jaksoina väsyt nopeasti tai otat liikaa vastuuta.
Vahvistat kestävyyttäsi ja säilytät selkeyden paremmin myös kuormittavissa tilanteissa.
Enemmän luottamusta omaan harkintaan, vähemmän automaattista reagointia ja parempi kyky säilyttää sisäinen selkeys myös kiireisinä tai vaikeina päivinä.
Yksilöllinen polku
Yksilötyöskentelyä johtajan tilan, toimintamallien, päätösten ja johtajuusidentiteetin parissa.
Sopii, jos tunnet, että johtamisessa tai suuren vastuun kantamisessa toistuu sama toimintamalli yhä uudelleen, ja haluat ymmärtää sitä syvemmin kuin "yritä vain olla rauhallisempi".
Aloitamme selkiyttämällä, mikä on juuri nyt tärkeintä: mikä sinussa herättää voimakkaan reaktion, mihin energiasi kuluu ja millainen muutos auttaisi eniten.
Monet johtamiskoulutukset antavat tarpeellisia strategioita ja viitekehyksiä: miten antaa palautetta, käydä vaikeita keskusteluja tai motivoida tiimiä. Nämä työkalut ovat tärkeitä.
Mutta paineen alla johtaja ei aina käytä sitä, mitä tietää. Usein esiin nousee vanha toimintamalli: kontrolli, välttely, kiirehtiminen, ylivastuullisuus tai puolustautuminen.
Tämä työ alkaa tasolta, joka jää tavallisissa johtamiskoulutuksissa usein vähälle huomiolle: johtajan omasta tilasta. Kun johtaja oppii huomaamaan ja säätelemään tilaansa, myös päätökset, keskustelut, rajat ja vastuun jakaminen selkiytyvät.
Jos vastuu kasaantuu tai sama toimintamalli toistuu eri tilanteissa, maksuton tutustumispuhelu auttaa löytämään sinulle sopivan tuen.