Yrityksille
Luokaa olosuhteet, joissa tiiminne voi tehdä parasta mahdollista työtä.
Tietoisempi itsensä johtaminen, parempi yhteistyö ja ihmisiä tukevat työolosuhteet vahvistavat tiimin yhtenäisyyttä, muutoskykyä ja tuloksellisuutta.
Useimmissa tiimeissä on enemmän potentiaalia kuin arjessa pääsee käyttöön. Esteenä ei yleensä ole osaamisen tai motivaation puute, vaan paine, epäselvät odotukset, työolosuhteet tai vakiintuneet yhteistyötavat.
Autan organisaatioita tunnistamaan, mikä vahvistaa tiimin toimintaa ja mikä estää potentiaalin hyödyntämistä. Sen pohjalta valitsemme sopivan seuraavan askeleen: käytännön koulutuksen, tiimikartoituksen tai pidemmän kehitysyhteistyön.
Mitä voimme vahvistaa yhdessä?
Painotus määräytyy tavoitteidenne ja tiiminne tämänhetkisten tarpeiden mukaan. Tunnistamme yhdessä, millaiset toimintatavat ja olosuhteet tuovat ihmisten potentiaalin esiin ja missä muutos vaikuttaisi eniten.
Parempi tuloksellisuus ja olemassa olevan potentiaalin hyödyntäminen
Enemmän luottamusta ja psykologista turvallisuutta
Vahvempi sitoutuminen ja työtyytyväisyys
Muutoskyky ja joustavuus muutoksissa
Kestävä työkyky ja pienempi ylikuormitusriski
Selkeämpi itsensä johtaminen ja harkitummat valinnat
Työolosuhteet, jotka tukevat henkilöstön pysyvyyttä
Johtajien suurempi selkeys ja vaikuttavuus
Yhteistyömahdollisuudet
Valitse se, joka sopii parhaiten tarpeisiinne.
Teemapohjaiset koulutukset
Sopii, kun teillä on tietty aihe, jonka haluatte avata ja käydä käytännössä läpi tiimin tai johtajien kanssa. Koulutuksen voi tilata itsenäisesti.
Katso koulutukset →Räätälöidyt koulutukset ja työpajat
Sopii, kun organisaatiollanne on tietty tavoite tai aihe, joka vaatii räätälöidyn lähestymistavan. Voin mukauttaa olemassa olevan koulutuksen sisältöä ja painotuksia tarpeenne mukaan tai koota erillisen työpajan.
Kuvaile tarpeenne →Tiimin kartoitus
Auttaa saamaan kokonaiskuvan tiimin toiminnasta, vahvuuksista, jännitekohdista ja kehitystarpeista. Toimii sekä itsenäisenä palveluna että pohjana pidemmälle kehittämisohjelmalle.
Tutustu kartoitukseen →Pidempi kehitysyhteistyö
Organisaatioille, jotka haluavat enemmän kuin yksittäisen työpajan: pysyvä muutos vaatii aikaa, harjoittelua ja seurantaa. Kuusiosainen ”Kestävä ja yhtenäinen tiimi” -ohjelma auttaa viemään uudet oivallukset tiimin arkeen. Pidempään yhteistyöhön voidaan yhdistää myös johtajien, asiantuntijoiden tai koko tiimin coachingia.
Tutustu ohjelmaan ↓Koulutukset ja työpajat
Vahvuudet työssä
Miten ihmisten luonteenvahvuuksia voidaan hyödyntää niin, että ne tukevat energiaa, sitoutumista, työtyytyväisyyttä ja yhteistyötä?
VIA Character Strengths -viitekehykseen perustuva käytännön työpaja ei jää vahvuuksien nimeämiseen: osallistujat tarkastelevat keskeisiä vahvuuksiaan, yhden vahvuuden ali-, sopivaa ja ylikäyttöä sekä yhdistävät sen konkreettisiin työtilanteisiin. Lopuksi jokainen osallistuja määrittelee yhden henkilökohtaisen kokeilun ja tiimi yhden yhteisen kokeilun seuraaviksi 2–3 viikoksi.
Tutustu tarkemmin →Johdanko vai reagoinko?
Johtajan automaattiset työskentelymoodit ja niiden vaikutus.
Käytännön työpaja auttaa johtajaa huomaamaan, milloin hän valitsee johtamistapansa tietoisesti ja milloin automaattinen työskentelymoodi alkaa ohjata käyttäytymistä. Osallistuja yhdistää Johtajan työskentelymoodien profiilin yhteen todelliseen johtamistilanteeseen, tarkastelee aikomuksensa ja mahdollisen vaikutuksensa eroa ja valitsee yhden konkreettisen tavan toimia tietoisemmin.
Tutustu tarkemmin →Itsensä johtaminen ja sisäiset työtavat
Miten hermosto ja sisäiset osat vaikuttavat käyttäytymiseemme, keskittymiseemme ja yhteistyöhömme?
Käytännön koulutus auttaa osallistujia huomaamaan, miten kontrolloija, perfektionisti, pelastaja, välttelijä, kriitikko tai ylisuorittaja aktivoituu työtilanteissa. Osallistuja tutkii yhden tai kahden oman työskentelymoodinsa laukaisijoita ja vaikutuksia, oppii palauttamaan enemmän valinnanvaraa ennen toimintaa ja valitsee yhden konkreettisen tilanteen, jossa kokeilee tietoisempaa toimintatapaa.
Tutustu tarkemmin →Kestävä työkyky
Miten tukea energiaa, tarkkaavaisuutta ja työkykyä ihmisen ja työympäristön vuorovaikutuksessa?
Käytännön koulutuksessa tarkastellaan työkykyä yksilön, tiimin ja organisaation yhteisvaikutuksena. Osallistujat oppivat tunnistamaan ylikuormituksen varhaisia merkkejä, kartoittavat energiaa, sitoutumista ja palautumista tukevia tai kuluttavia tekijöitä sekä valitsevat yhden realistisen askeleen itsensä johtamisessa, yhteistyössä tai työn organisoinnissa.
Tutustu tarkemmin →Tarvitsetteko toisenlaista painotusta?
Valmiiden koulutusten perusrakenne säilyy, mutta esimerkkejä, harjoituksia ja painotuksia voidaan mukauttaa osallistujien ja organisaation tavoitteisiin. Tarvittaessa suunnittelen tiimillenne erillisen työpajan, jossa yhdistyvät tutkimukseen perustuva positiivinen psykologia, tietoinen itsensä johtaminen ja tiimin toiminta.
Mahdollisia teemoja
Vahvuusperustainen johtaminen ja yhteistyö
Työn merkityksellisyys, motivaatio ja sitoutuminen
Resilienssi ja muutoksiin sopeutuminen
Psykologinen turvallisuus ja luottamus
Vaikeat keskustelut ja itsesäätely
Johtajan vaikutus tiimin toimintaan
Automaattiset yhteistyömallit
Kestävä työkyky suuren kuormituksen aikana
Miten koulutuksen tilaaminen etenee?
Lähetät kyselyn ja kuvailet lyhyesti tarpeesi.
Täsmennämme sopivan koulutuksen, osallistujat, muodon ja käytännön yksityiskohdat.
Tarvittaessa sovimme lyhyen tarvepuhelun.
Sen jälkeen lähetän tarjouksen.
Pidempi tarvekeskustelu kuuluu räätälöityyn työpajaan tai pidempään kehittämisohjelmaan.
Kartoitus
Tiimin potentiaalikartoitus
Kartoitus näyttää, missä tiimin olemassa oleva kyvykkyys jää nyt käyttämättä ja mistä muutos kannattaa aloittaa. Se toimii sekä itsenäisenä palveluna että pohjana pidemmälle kehittämisohjelmalle.
Kartoitus kokoaa vastaukset viiteen osa-alueeseen ja antaa tiimitason kokonaiskuvan. Yleisen tyytyväisyysluvun sijaan johtaja saa toiminnallisen kuvan: mikä osa-alue tarvitsee huomiota ensimmäisenä, mitä kannattaa vaalia ja mikä seuraava askel voisi tuoda suurimman muutoksen.
Kartoitus auttaa saamaan
selkeämmän kuvan tiimin olemassa olevista voimavaroista
yhteisen kielen johdon ja tiimin välille
perustellun lähtökohdan seuraavien kehitysaskelten valintaan
mitattavan lähtötason, johon kehitystä voi myöhemmin verrata.
Kestävä ja yhtenäinen tiimi
Kuusiosainen valmennusohjelma, joka tukee tietoisempaa yhteistyötä, itsensä johtamista ja tiimin kestävyyttä.
Ohjelmassa ei keskitytä vain siihen, miten yksilö selviytyy stressistä. Tiimi tarkastelee, miten paine vaikuttaa vuorovaikutukseen, päätöksiin ja yhteistyöhön sekä miten kuormittavista jaksoista voidaan selvitä yhdessä.
Tietoisuus lisää valinnanvaraa. Yhteinen ymmärrys vähentää väärinkäsityksiä ja syyttelyä. Käytännön itsensä johtamisen taidot auttavat tunnistamaan jännitteen aiemmin, tukemaan toisia ja palaamaan yhteistyöhön vaikeiden tilanteiden jälkeen.
Tulokset
Parempi ymmärrys siitä, miten stressi leviää tiimissä
Enemmän tietoisuutta omista reaktioista ja vaikutuksesta muihin
Yhteinen kieli jännitteestä, palautumisesta ja yhteistyöstä puhumiseen
Käytännön keinoja itsen ja toisten tukemiseen
Suurempi kyky selvitä muutoksista ja kuormittavista jaksoista tiiminä
Mitä osallistujat saivat ohjelmasta mukaansa
Koulutuksessa pidin myös siitä, että saatuja ajatuksia ja oppeja voi soveltaa ja kehittää edelleen myös työympäristön ulkopuolella.
Kristin · koulutukseen osallistunut
Olen niin kiitollinen, että yrityksemme tarjoaa tämän meille. Osallistuisin tällaiseen koulutukseen ehdottomasti myös yksityishenkilönä, koska aihe on erittäin tarpeellinen kaikilla elämänalueilla.
Koulutukseen osallistunut
Monille elämässä kokemilleni tilanteille löytyi selitys, ja ymmärsin, miksi minä tai joku toinen oli toiminut tietyllä tavalla.
Karolin · koulutukseen osallistunut
Etsitään yhdessä seuraava askel, joka tukee tiimiänne parhaiten.
Jos ette vielä tiedä, kannattaako aloittaa koulutuksesta vai pidemmästä kehitysyhteistyöstä, voimme käydä vaihtoehdot läpi maksuttomassa tutustumispuhelussa.