Koulutus tiimeille ja johtajille
Vahvuudet työssä
Kuinka valjastaa ihmisten luonteen vahvuudet tukemaan energiaa, sitoutumista, työtyytyväisyyttä ja yhteistyötä?
Käytännönläheinen työpaja auttaa osallistujia huomaamaan keskeiset luonteenvahvuutensa, ymmärtämään niiden ali- ja ylikäytön sekä valitsemaan yhden konkreettisen tavan hyödyntää jotakin vahvuutta tietoisemmin työssään. Tiimi voi tehdä näkyväksi, mitkä vahvuudet täydentävät toisiaan ja kenen puoleen kääntyä eri tilanteissa.
Käytännön tiedot
Vahvuudet ovat enemmän kuin se, missä ihminen on taitava
Työssä puhutaan usein taidoista, tuloksista ja kehityskohdista. Vähemmän huomataan, mitkä luontaiset vahvuudet auttavat ihmistä toimimaan hyvin, säilyttämään energiaa ja panostamaan tiimiin.
Luonteenvahvuus ei ole sama asia kuin taito, lahjakkuus tai ammatillinen osaaminen. Se kuvaa tapaa, jolla ihminen luontaisesti ajattelee, tuntee ja toimii - esimerkiksi uteliaisuutta, sinnikkyyttä, oikeudenmukaisuuden tajua, ystävällisyyttä tai kriittistä ajattelua.
Kun tiimi osaa huomata nämä erot, helpottuu sekä roolien jakaminen, avun pyytäminen että toistensa panoksen arvostaminen.
Vahvuus voi olla sekä voimavara että este
Vahvuus ei ole joka tilanteessa automaattisesti hyödyllinen. Sama ominaisuus voi jäädä alikäyttöön, olla sopivasti käytössä tai mennä ylikäyttöön.
Esimerkiksi sinnikkyys voi auttaa viemään tärkeän tehtävän loppuun, mutta ylikäytettynä pitää ihmistä liian kauan kiinni toiminnassa, josta olisi järkevää luopua. Kriittinen ajattelu auttaa näkemään riskit, mutta liian voimakkaana se voi muuttua päätöksentekoa jarruttavaksi yliajatteluksi. Ystävällisyys tukee kollegoita, mutta ylikäytettynä se voi johtaa toisten vastuun ottamiseen omille harteille.
Työpajassa emme jää vain nimeämään vahvuuksia, vaan katsomme, miten käyttää niitä tietoisemmin ja tilanteeseen sopivammin.
Mitä työpajassa teemme?
Oma vahvuusprofiilini
Ennen koulutusta osallistujat tarkastelevat VIA-kyselyn tuloksia ja tutustuvat keskeisiin eli tunnusvahvuuksiinsa. Selvennämme myös, miten luonteenvahvuudet eroavat taidoista, lahjakkuuksista ja osaamisesta.
Vahvuuden ali-, sopiva ja ylikäyttö
Jokainen osallistuja valitsee yhden vahvuuden ja tutkii, miten se näkyy eri työtilanteissa. Milloin se on hyödyllinen voimavara? Milloin se jää taka-alalle? Milloin sen ylikäyttö voi alkaa rajoittaa tuloksellisuutta, yhteistyötä tai omaa energiaa?
Vahvuudet yhteistyössä
Tiimi tekee vahvuutensa näkyviksi ja tarkastelee, mitkä vahvuudet toistuvat ja mitkä jäävät vähemmälle huomiolle. Käytännön ”tarjoa ja pyydä” -harjoituksessa jokainen sanoittaa, millä vahvuudellaan voi tukea muita ja milloin tarvitsee jonkun toisen panosta.
Yksi vahvuus tietoisesti käyttöön
Jokainen osallistuja valitsee seuraavalle viikolle yhden pienen ja konkreettisen kokeilun: missä tilanteessa ja miten hän käyttää yhtä vahvuuttaan tietoisemmin. Mahdollisuuksien mukaan tiimi sopii myös yhdestä yhteisestä seuraavasta askeleesta.
Mitä osallistuja saa mukaansa?
Yksi työpaja ei muuta koko tiimin yhteistyötä. Se luo kuitenkin yhteisen oivalluksen, käytännön viitekehyksen ja ensimmäisen sopimuksen, jonka varaan tiimi voi jatkaa.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii tiimille, joka haluaa:
Koulutus ei ole taitojen tai osaamisen arviointi eikä käytä Gallupin CliftonStrengths-menetelmää. Työpaja perustuu VIA Character Strengths -viitekehykseen.
Muoto ja mukauttaminen
Työpaja voidaan toteuttaa lähitoteutuksena tai verkossa. Ennen koulutusta osallistujat täyttävät maksuttoman VIA-kyselyn ja ottavat mukaansa viisi keskeistä vahvuuttaan. Verkkototeutuksessa käytämme yhteistä virtuaalista työskentelyalustaa.
Esimerkit ja painotukset mukautetaan tiimin rooleihin, työn luonteeseen ja yhteistyötarpeisiin. Suuremmissa ryhmissä tiimiharjoitukset tehdään pienryhmissä.
Miten koulutuksen tilaaminen etenee?
Vaihe 1
Lähetät kyselyn ja kuvailet lyhyesti tarpeesi.
Vaihe 2
Tarvittaessa sovimme lyhyen puhelun, jotta voimme täsmentää tavoitteen, osallistujat ja muodon.
Vaihe 3
Ehdotan sopivaa ratkaisua ja lähetän tarjouksen.
Ottakaa tiiminne vahvuudet tietoisemmin käyttöön
Kertokaa lyhyesti tiimistänne, osallistujamäärästä ja toivotusta painotuksesta. Täsmennämme tarpeenne, minkä jälkeen ehdotan sopivaa toteutusta.